ADMINISTRACIÓN
HILO
CONDUCTOR
¿Cuál es la importancia, del horizonte
institucional, en el cumplimiento de los objetivos empresariales?
META
ESPECÍFICA
El estudiante conceptualizará sobre
los elementos básicos, que constituyen el horizonte de una empresa, que le
permitan dar sentido y definir el comportamiento organizacional.
TÓPICO
GENERATIVO
EL GPS DE MI EMPRESA
ORGANIZACIÓN FORMAL
Misión
Visión
Objetivo
Políticas
Estrategias
DESEMPEÑOS
ü
El estudiante identifica los elementos que le dan horizonte y sentido
a la empresa.
ü
El
estudiante reconoce los elementos que fortalecen la importancia del horizonte
institucional de la empresa.
ü
El
estudiante establece los parámetros bajo los cuales se fundamenta la
organización empresarial.
CONTABILIDAD
¿Cómo aplicar los conceptos contables?
TÓPICO
GENERATIVO
LA ECUACIÓN PATRIMONIAL
META ESPECÍFICA
El estudiante comprenderá los conceptos de la ecuación patrimonial y
sus aplicaciones
DESEMPEÑOS
El estudiante analiza
los diferentes cambios de la ecuación fundamental de la contabilidad
El estudiante analiza las aplicaciones de la partida doble
El estudiante elabora registros contables con el uso de la partida doble
Realiza la actividad diagnóstica de la Página 379 del módulo.
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AEMSERP |
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ONROIAGNIAZC |
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NOIISM |
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VIISNO |
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OSOVIJBET |
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NOCERCSOT |
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ROSACL |
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SAIGETARTSE |
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SACIPTILO |
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ARESILSAT |
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SELBIDEM |
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SEDNECISEAD |
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NOCICA |
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NOICAC |
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ROPOPISOT |
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UUTFOR |
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PEESFICISOC |
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NEGELESRA |
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AARES |
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OHIROZTEN |
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ALNOICTITUSIN |
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NOICMIINDATRAS |
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PONSARESLIBIDAD |
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OORCIDANNOIC |
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Desde
que naces encuentras una serie de reglas y normas que determinan tu
comportamiento, posibilitan el desarrollo armónico de tu entorno y permiten el
crecimiento de lo que tú conoces como familia y sociedad. De tal forma que es
ésta la primera ORGANIZACIÓN a la que
perteneces. La organización está presente en la familia, el colegio, la universidad,
la iglesia, el barrio; con una serie de normas y pautas que permiten que
trabajemos en conjunto para el logro de un objetivo.
“La
ORGANIZACIÓN se refiere a todos
aquellos factores que permiten identificar unas relaciones ordenadas que buscan
el cumplimiento de objetivos de una grupo de personas. Si bien cada
organización adquiere su propia identidad, estas dependen de quienes las
conforman LAS PERSONAS”
Establecer
la misión de una empresa nos permite orientar las decisiones y acciones de
todos los miembros de la empresa en función de ésta; es decir, nos permite
lograr que se establezcan objetivos, formulen estrategias y ejecuten tareas
bajo su luz, logrando así coherencia y organización.
Pero
además de ello, establecer la misión de una empresa también nos permite:
ü 1. Motivar a los miembros de la
empresa al hacer que se sientan identificados y comprometidos con ella.
ü 2. Darle identidad y personalidad a la
empresa.
ü 3. Cimentar las bases para su cultura
organizacional.
ü4. Mostrar a agentes externos tales
como clientes y proveedores el ámbito en el cual se desarrolla.
ü 5. Distinguirla de otras empresas
similares.
No
existen reglas al momento de definir la declaración de la misión de una
empresa. Éstas suelen variar en extensión, contenido y grado de especificidad;
pero según los especialistas, una declaración de misión efectiva que permita
obtener los beneficios descritos anteriormente, debe contar con las siguientes
características:
ü Ser clara y comprensible para todos
los miembros de la empresa.
ü No ser muy limitada al punto de
poder limitar el accionar de los miembros de la empresa, pero tampoco muy
amplia al punto de poder provocar confusiones sobre lo que hace la empresa.
ü Decir en pocas palabras en qué
consiste el negocio.
ü Distinguir la empresa de otras
similares.
Para
definir la declaración de la misión de nuestra empresa lo primero que podemos
hacer es responder la pregunta: “¿cuál es nuestra razón de ser?”, lo cual
podría equivaler a responder las preguntas: “¿cuál es nuestro negocio?”, “¿qué
es lo que hacemos?”, o “¿a qué nos dedicamos?”,
“¿cómo lo hacemos?”, o “¿para qué lo hacemos?”.
Una misión debe responder a 3 preguntas:
¿QUÉ?
¿CÓMO?
¿PARA QUÉ?
¿qué hace?
¿cómo lo hace?
¿para qué lo hace?
EJEMPLO
MISIÓN LICEO ANTONIO DE TOLEDO
El liceo Antonio de Toledo, busca la formación integral de sus
estudiantes, dentro de un énfasis comercial, a través del
desarrollo de habilidades sociales y el uso del conocimiento,
que les permita ser competentes con su entorno y mejorar su
calidad de vida.
6A y 6B(Septiembre 28) 6C(Septiembre 30)
Investiga la MISIÓN de 5 empresas diferentes, cópialas en un documento word, para trabajarlas en la próxima clase.
La visión de una empresa nos permite enfocar los esfuerzos
de todos sus miembros hacia una misma dirección, pero además, sirve como fuente
de inspiración y motivación, le da identidad a la empresa, y ayuda a proyectar
una imagen positiva de esta.
La visión de una empresa (también conocida como visión
empresarial) es una declaración o manifestación conformada, generalmente, por
una sola oración, que indica hacia dónde se dirige una empresa o qué es aquello
en lo que pretende convertirse en el largo plazo.
A diferencia de la misión que responde a la pregunta: «¿cuál
es nuestra razón de ser?», la visión de una empresa responde a la pregunta:
«¿qué queremos llegar a ser?».
Establecer la visión de una empresa nos permite enfocar los
esfuerzos de todos sus miembros hacia una misma dirección y así, por ejemplo,
lograr que se establezcan objetivos, formulen estrategias y ejecuten tareas
bajo una misma guía, y de manera coherente y organizada.
Pero además, establecer la visión de una empresa también nos
permite:
inspirar y motivar a los miembros de la empresa (al hacer
que se sientan identificados y comprometidos con esta).
darle identidad y personalidad a la empresa.
cimentar las bases para la cultura organizacional.
proyectar una imagen positiva ante clientes, proveedores y
público en general.
No existe una regla que determine cómo debe ser la visión de
una empresa, pero en general, una visión efectiva que permita obtener los
beneficios que acabamos de mencionar, debe contar con las siguientes
características:
ser clara, entendible y fácil de seguir para todos los
miembros de la empresa.
ser breve, de preferencia conformada por una sola oración.
ser positiva, atractiva, alentadora e inspiradora, capaz de
promover el sentido de identificación y compromiso de todos los miembros de la
empresa.
ser desafiante y ambiciosa, pero a la vez factible y
realista teniendo en cuenta el entorno (factores económicos, sociales,
tecnológicos, etc.), así como los recursos y capacidades de la empresa.
estar alineada y ser coherente con la misión, los valores,
los principios y la cultura de la empresa.
Las empresas suelen desarrollar su visión junto con su
misión, publicar ambas en lugares visibles para sus trabajadores, clientes y
proveedores con el fin de que las tengan siempre presente, y utilizarlas como
base para establecer sus objetivos, formular sus estrategias y, en última
instancia, realizar su planeación estratégica.
Asimismo, algunas empresas suelen cambiar su visión con el
paso del tiempo cuando consideran que ya no describe lo que quieren llegar a
ser y, en el caso de las grandes empresas, algunas suelen tener una visión para
cada país en donde operan.
Responde a las siguientes preguntas:
¿qué haREMOS?
¿EN QUÉ SEREMOS MEJORES?
¿DÓNDE PRETENDEMOS LLEGAR?
EJEMPLO VISIÓN
LICEO ANTIONIO DE TOLEDO
"En 2024, el
LICEO ANTONIO DE TOLEDO, será una Institución reconocida por la formación
de hombres y mujeres que se identifican
como parte fundamental e importante de la sociedad, capaces de mejorar su
entorno mediante su sentido de conciencia ambiental y responsabilidad social.
Su razón de ser, será fortalecida mediante la mejora continua y aplicabilidad
de su Proyecto Educativo Institucional, basado en procesos formativos de
calidad y principios de sana convivencia"
6A y 6B(Octubre 19) 6C(Octubre 14)
Investiga la VISIÓN de 5 empresas diferentes, cópialas en un documento word, para trabajarlas en la próxima clase.
